Existem mais robôs nas fábricas alemãs do que nas americanas, então por que os americanos deixam seus empregos quatro vezes mais provavelmente?
Inscrev a-se na Wired e seja mais inteligente com seus autores favoritos de idéias.
Enquanto a fábrica da Baden-Württemberg ocupava sua participação de mercado, vendendo produtos finais especializados a preços altos, a fábrica em Ohio produziu componentes de commodities para a venda de intermediários, que os vendeu para empresas de automóveis influentes. Assim, a fábrica em Ohio teve que competir com fabricantes de baixo pagamento na China, enquanto a empresa alemã altamente especializada tinha poucos concorrentes estrangeiros e internos que a forçaram a reduzir a mã o-d e-obra qualificada ou reduzir os salários.
Os robôs de solda substituíram parte das tarefas de trabalho nessas duas fábricas, mas ambas ainda contratam ativamente novos funcionários. O primeiro robô da empresa alemã, comprado em 2018, foi um novo manipulador de soldagem “colaborativo” (com uma interface de usuário amigável), projetada para ser gerenciada por trabalhadores com experiência de soldagem, em vez de programadores de robôs profissionais que não entendem os intricados de soldagem. O treinamento de soldadores para gerenciar um robô não é um problema em Baden-Württemberg, onde cada novo soldador tem um diploma de educação profissional, que é pelo menos dois anos de treinamento e oficinas práticas sobre soldagem, fabricação de estruturas metálicas e modelagem 3D. Vários soldadores desta empresa já aprenderam a gerenciar o robô, tendo recebido assistência em treinamento preliminar. E embora o chefe da empresa alemã tenha prazer em economizar trabalho, o principal motivo para a aquisição do robô era melhorar a saúde e a segurança dos trabalhadores e minimizar as operações de soldagem chatas e chatas – para atrair jovens trabalhadores qualificados que permanecerão em Produção. Outra fábrica alemã que visitamos recentemente adquiriu recentemente um robô para atender uma máquina em um turno noturno, para que menos trabalhadores trabalhem horas extras ou venham à noite.
Mais popular
A ciência
Uma bomba demográfica de uma ação lenta está prestes a atingir a indústria de carne bovina
Matt Reynolds
Negócios
Dentro do complexo supe r-secreto Mark Zuckerberg no Havaí
Gatrine Skrimjor
Engrenagem
Primeira olhada em Matic, um aspirador de robô processado
Adrienne co
Negócios
Novas declarações de Elon Mask sobre a morte de um macaco estimulam novos requisitos para a investigação da SEC
Dhruv Mehrotra
Em contraste, uma empresa de Ohio comprou nove robôs de soldagem tradicionais e não colaborativos na década de 1990 (e nenhum desde então), mas um dos robôs foi desativado em um armazém porque a empresa não conseguiu encontrar operadores qualificados suficientes, e seu proprietário insistiu que a fábrica precisava mais de pessoas do que de robôs. Ao contrário das empresas alemãs, a maioria das empresas de Ohio que inquirimos contrataria de bom grado qualquer pessoa que pudesse passar num teste de drogas, chegar a tempo e ser bem sucedida – independentemente das qualificações formais. Outro proprietário de fábrica nos EUA, no nosso estudo, lamentou a falta de imigrantes de primeira geração que “trabalhem muito bem e gostem de trabalhar muitas horas, ao contrário da atual geração de americanos que lutam pelo equilíbrio entre vida pessoal e profissional”.
Como mostra o exemplo da Alemanha, os robôs podem melhorar a ergonomia e aliviar os trabalhadores do trabalho penoso, e pesquisas recentes mostram que a introdução de robôs pode impulsionar o emprego entre os pequenos e médios fabricantes através da melhoria da qualidade dos produtos, do aumento da produtividade e da capacidade de desenvolver novos produtos. . No entanto, sabe-se também que os robôs têm o efeito oposto nos trabalhadores – especialmente em grandes fábricas com trabalhadores menos qualificados, onde a automatização generalizada pode destruir empregos e deixar os trabalhadores com tarefas repetitivas e difíceis de automatizar, como carregar constantemente o mesmo produto em a mesma máquina, o mesmo carro. No entanto, a ausência de robôs poderá tornar as empresas mais suscetíveis à concorrência de rivais mais de alta tecnologia, o que poderá levar a perdas ainda maiores de empregos na indústria transformadora.
Embora não haja duas empresas que adotem a automação da mesma forma, a narrativa pública prevalecente inclina-se para o destino infeliz de uma tragédia grega, em que os primeiros passos de um engenheiro na robótica condenarão os trabalhadores de todo o mundo à obsolescência. Esta teoria do “determinismo tecnológico” foi formulada de forma mais famosa por Marx e Engels durante a Revolução Industrial: Se os proprietários das fábricas não continuarem a reduzir o custo do trabalho através do progresso tecnológico e/ou da exploração, perderão para os concorrentes, e se os trabalhadores não quiserem trabalhar, morrerão de fome. Uma situação tão instável, agravada pela tendência constante para a automação, supostamente conduzirá a uma guerra de classes global.
Os economistas modernos prevêem resultados não tão deploráveis, embora muitos tendam a acreditar que as tecnologias também são predeterminadas e que, assim que a automação se tornar mais barata para executar tarefas que compõem um local de trabalho específico, todas as empresas racionais substituirão imediatamente esses funcionários por tecnologias. Tais argumentos deterministas sugerem que empresas de todo o mundo aderirão às mesmas estratégias de automação, apesar das diferenças entre os países.
Mais popular
A ciência
Uma bomba demográfica de uma ação lenta está prestes a atingir a indústria de carne bovina
Matt Reynolds
Negócios
Dentro do complexo supe r-secreto Mark Zuckerberg no Havaí
Gatrine Skrimjor
Engrenagem
Primeira olhada em Matic, um aspirador de robô processado
Adrienne co
Negócios
Novas declarações de Elon Mask sobre a morte de um macaco estimulam novos requisitos para a investigação da SEC
Dhruv Mehrotra
No entanto, os dados sobre a escala do país indicam o oposto. Dadas as inúmeras diferenças entre os países, os cientistas políticos chegaram à conclusão de que diferentes países realmente aderem a várias “variedades de capitalismo” que interpretam seus pontos fortes únicos. A experiência da Alemanha e seu domínio no mercado de produção de alta tecnologia são determinados por mais de um século de políticas e iniciativas direcionadas para o desenvolvimento do ecossistema, como os institutos do Fraungofer, incluindo cooperação no campo de treinamento com guildas artesanais , Programas de Pesquisa e Desenvolvimento Industrial para empresas de todos os tamanhos, bem como subsídios generosos para equipamentos e treinamento. Por outro lado, um grupo de especialistas do Instituto de Tecnologia de Massachusetts em 2013 descobriu que os fabricantes americanos estavam “sozinhos” em comparação com as ricas redes de apoiar seus concorrentes na China e na Europa, e a empresa de Ohio visitada por nosso grupo não foi exceção. Em 2009, seu proprietário participou de reuniões dedicadas a estimular as despesas da Associação de Pequenas Empresas, a fim de advogar o treinamento e melhor proteção contra bancos predadores, mas os administradores do Estado não poderiam oferecer nada, já que ele não se encaixava em nenhuma das categorias de empresários de negócios . Ele também fazia parte do Conselho do Comitê de Currículo do Colégio Municipal local, mas o Colégio era incapaz de cooperação produtiva no campo das habilidades que seriam relevantes para seu local de trabalho.
Assim, parece que as empresas alemãs seguirão o caminho, trabalhadores altamente educados favoráveis e produção de alta precisão, enquanto as empresas americanas aderirão a estratégias favoráveis a inovações rápidas, trabalhadores menos educados e alta fluidez.
Enquanto os alemães reforçaram o seu regime industrial e renovaram os incentivos para se concentrarem nos pontos fortes da indústria transformadora tradicional, os decisores políticos americanos optaram por abandonar a indústria transformadora e deixar estados como o Ohio murcharem a favor de regiões com indústrias de crescimento mais rápido. Na década de 1990, a Alemanha declarou Baden-Wuerttemberg como o seu “estado vitrine” graças à sua indústria automobilística bem-sucedida e ao crescimento do emprego – mais ou menos na mesma época em que Ohio se tornou parte do “Cinturão da Ferrugem” do declínio industrial.
Um dos problemas com os decisores políticos americanos que ignoram a indústria transformadora em favor dos sectores de alta tecnologia é o impacto económico desproporcional em certas regiões e nos seus trabalhadores. À medida que as grandes empresas externalizam trabalhadores e cadeias de abastecimento em favor de “competências essenciais” de rápido crescimento que satisfaçam os seus investidores, os fornecedores nacionais dessas empresas, como a empresa de Ohio, estão a perder contratos críticos. As empresas com menos de 500 empregados constituem a grande maioria do sector industrial, empregando mais de 5 milhões de trabalhadores americanos, ou 43% da força de trabalho total da indústria transformadora. Em 2011, o governo alemão gastou 20 vezes mais em programas de apoio aos pequenos e médios fabricantes do que os Estados Unidos e, em 2017, seis vezes e meia mais em “políticas laborais activas” destinadas a aumentar a disponibilidade para o emprego e a expandir a empregabilidade e reciclagem dos trabalhadores deslocados. Esta política é especialmente importante para as pequenas empresas que não podem pagar os seus próprios programas de formação.
