Processo contra Meta mostra vazio de empreendimentos sociais

Organizações estrangeiras, como a Sama e a Tala, fazem boas promessas, mas sofrem com proteções laborais fracas e relatórios deficientes.

Colagem de fotos de Nirobi Leila Janah e o selo do Banco Central do Quênia

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No início deste ano, a Meta e o seu maior parceiro de moderação de conteúdos em África, Sama, foram acusados ​​de violação de sindicatos, trabalho forçado e tráfico de seres humanos. O processo alega que “anúncios de emprego enganosos” atraíram potenciais funcionários de toda a África que, depois de perceberem a verdadeira natureza do trabalho, muitas vezes não conseguiam regressar a casa. E quando o moderador de conteúdo Daniel Motaung tentou organizar seus colegas para melhores condições de trabalho e salários mais altos, Sama o demitiu.

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Uma vitória de Motaung, que entrou com a ação, poderia forçar as empresas de mídia social a investir em seus trabalhadores de moderação de conteúdo, mesmo que não sejam seus funcionários diretos.(Em resposta ao processo, a Meta afirma que nunca contratou a Motaung e, portanto, “não é responsável ou tem conhecimento de” qualquer uma das alegações. No entanto, a Motaung argumenta que os moderadores são funcionários da Meta no sentido material e legal: eles usam os recursos internos da Meta sistemas e manuais, trabalhar em estreita colaboração com a equipe da Meta e trabalhar de acordo com um cronograma definido pela Meta.) O que não recebeu muita atenção, entretanto, é o que o processo significa para as empresas que disputam melhorias no mundo em desenvolvimento. Sama é uma empresa social criada especificamente para oferecer “trabalho decente” a pessoas de baixa renda em todo o mundo. As definições de empresa social variam, mas a maioria dos académicos e empresários concorda que o seu objectivo é maximizar as receitas e os lucros, ao mesmo tempo que contribui para um objectivo social ou ambiental – geralmente através do apoio a um grupo marginalizado específico. No caso da Sama, estes são os seus empregados, que muitas vezes têm pouca ou nenhuma experiência na economia formal. Uma autodenominada “empresa ética de IA”, a Sama foi elogiada pela Fast Company, B Corp e Forbes, entre outros. O facto de Sama ser agora acusada de abusar dos próprios trabalhadores que tentava capacitar mostra o fracasso fundamental do modelo de empresa social.

Primeiro, sobre o contexto legal: o processo foi movido no Quênia, onde há uma proteção trabalhista relativamente fraca que o governo geralmente não cumpre. As inspeções estatais dos locais de trabalho ainda raramente são realizadas, os tribunais enfrentam um atraso significativo do cronograma, as multas geralmente são incomparáveis ​​com as ofensas e os empregadores geralmente não cumprem a decisão do tribunal. Por esses motivos, os funcionários raramente apresentam reclamações. Mesmo que Motautus consiga seu processo, o que levará ao surgimento de um novo conjunto de padrões para o trabalho modular o conteúdo, não se sabe se esses padrões serão realmente introduzidos no Quênia.

Sob essa luz, a criação de um modo de conteúdo regional de conteúdo em um local com uma proteção trabalhista tão fraca parece quase estratégico ou pelo menos conveniente para a meta. Além das economias salariais, nenhum dos funcionários do Ministério do Trabalho monitorou o que os funcionários estão moderando: como regra, esse é um conteúdo muito alarmante, incluindo decapitação e violência sexual contra crianças, segundo Motang. O nome da meta nem era necessário para apontar para a porta. Como contratado, contratado para moderação de meta conteúdo na África, foi a Sama quem contratou e tecnicamente forneceu o trabalho dos funcionários – cerca de 240 pessoas no escritório da empresa em Nairobi. A empresa é especializada em anotação de dados e microsão digital, que as pessoas com baixa renda nos países em desenvolvimento podem executar. Além da moderação do conteúdo, a empresa também oferece serviços para imagens, vídeo e outros produtos para clientes como Google, Walmart e Getty Images.

Talvez os problemas atuais de Sama tenham começado com a mudança fundamental da missão: originalmente fundada em 2008 como a organização sem fins lucrativos Samystochnik, em 2019 a empresa foi transformada em uma empresa social comercial. Ganhar dinheiro se tornou o mesmo, se não grande, prioridade, além de garantir um trabalho digno. A evidência dessa fratura interna pode ser vista em Sama: os primeiros relatórios de Samasource estão cheios de referências para fornecer às pessoas um trabalho “digno” e medir o impacto em termos de mudanças na vida de trabalhadores e comunidades. No entanto, depois que a empresa se transformou em uma empresa comercial e subsequente rebranding em “Sam” essa ênfase na influência dos funcionários, ao que parece, se não desapareceu, pelo menos enfraqueceu.

A empresa sempre afirmou que paga aos funcionários um “custo de vida”, que geralmente excede o salário mínimo e fornece um padrão de vida decente para os funcionários em um país específico. Na invenção precoce dos anos 2010, os funcionários da SAMA no Quênia ganhavam US $ 8 por dia, o que correspondia aproximadamente à permissão do mínimo de subsistência para esse tempo. E um estudo de controle randomizado mostrou que o programa de treinamento e o encaminhamento para o trabalho em Sama realmente tiveram vantagens de longo prazo para o emprego e os ganhos dos trabalhadores, mesmo depois de deixarem a SAMA. No entanto, a recente investigação do tempo mostrou que os funcionários de baixo aumento da SAMA em Nairóbi ganharam apenas US $ 1, 50 por hora, o que mal excede o salário mínimo queniano para limpadores, que é de 1, 15 dólares e muito menor que 2, 61 dólares por hora, que deve receber Caixas. Tendo descoberto uma “cultura no local de trabalho, caracterizada por lesões mentais, intimidação e suposto suprimir o direito de se unir a um sindicato”, bem como o fato de que os funcionários da SAMA são um dos met a-meta mais baixos do mundo, o Pergunta de investigação do tempo RCT.

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