O tabu-out-Tobrain recusar a fusão dos Chumboks demonstra claramente a necessidade de regras vívidas para dar às empresas de mídia a chance de lutar.
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Enquanto o Covid-19 acelera o colapso da indústria de notícias, a fusão tecnológica deveria estar morta na chegada. No entanto, apesar de o Ministério da Justiça ter aprovado às pressas a fusão, levou um ano e a investigação do corpo de antimonopólio da Gr ã-Bretanha para recus á-la. As fusões claras levariam a esse resultado muito mais rápido. Sem eles, a fusão continuará ameaçar a viabilidade da indústria de notícias e agravar a situação catastrófica.
No final de julho, o Ministério da Justiça aprovou a fusão de Taboola e Outbrain, dois poucos concorrentes do Google e do Facebook no campo da publicidade o n-line. A United Company Tabooola e Outbrain (T/O) se proclamaram como um Salvador do Jornalismo. Eles justificaram sua fusão de que a United Corporation se tornasse um concorrente sério para o Google e o Facebook Duopol, que há muito tempo recebe receitas dos editores de notícias. Pertencia ceticamente a esta afirmação, o serviço de antimonopólio da Gr ã-Bretanha decidiu desafiar a fusão, e essa foi uma das principais razões pelas quais eles a recusaram.
Opinion Wired
Sobre o site
Daniel A. Hanley @danielahanley é analista político do Institute of Open Markets.
Essa fusão não salvaria o jornalismo, prejudicaria. Tendo se apressado a aprov á-lo, o Ministério da Justiça ignorou o poder de mercado da United Corporation e a necessidade do setor de publicidade em mais concorrentes, e não menos. A fusão reduziria significativamente a concorrência no mercado de serviços de publicidade digital que o T/O fornece e criaria outra plataforma dominante para retirar para que a receita necessária das organizações de notícias.
Para que os monopolistas de publicidade não pudessem usar constantemente as vantagens da aplicação da lei ineficazes e não destruíram a indústria de notícias, além de parar de confiar em órgãos antimonopólicos estrangeiros para impedir que fusões, as agências federais devem introduzir fusões com linhas claras. Tais regras salvarão o jornalismo do Google e o Facebook Dual, não permitirão que as empresas dominantes fortaleçam o poder de mercado por fusões e aquisições e contribuirão para a criação de um ambiente competitivo no qual as empresas investirão em inovação.
Desde os Estados Unidos, organizações de notícias famosas demitiram milhares de jornalistas, uma vez poderosos redes nacionais, como McClatchy em março em março, anunciaram a falência e mais de 50 edições locais fecharam, acelerando décadas com duração de décadas. No período de 1990 a 2016, as organizações de notícias demitiram e reduziram quase 300. 000 jornalistas. Nos últimos 15 anos, cerca de 20 % dos jornais desapareceram nos Estados Unidos. O setor entrou em colapso porque as receitas de publicidade foram reduzidas em 62 % de 2008 a 2018. Essa demissão e fechamento ameaçam a viabilidade da democracia, uma vez que a redução do jornalismo local mina a capacidade dos cidadãos de manter funcionários públicos e conhecer os assuntos públicos em suas comunidades, país e paz.
Os cientistas explicam esse longo declínio em parte pelo poder de monopólio do Google e Facebook no campo da postagem o n-line, redes sociais e publicidade digital. Por exemplo, o domínio do Google e do Facebook nas redes sociais e de pesquisa significava que o público geralmente recebeu notícias através do Google e Facebook, e não diretamente das organizações de notícias. Cerca de 75 % dos usuários caem em sites de notícias dos sites dessas empresas, que força as organizações de notícias a ajustar seu conteúdo a algoritmos e dinâmicos que o Google e o Facebook determinam unilateralmente as opiniões das páginas e, em um sentido mais amplo, como as notícias são estruturadas e espalhe. Um dos exemplos assustadores: quando em 2017 o Google mudou seu algoritmo de classificação de pesquisa, a participação de muitos sites caiu 40 %.
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Em segundo lugar, o Google e o Facebook criaram um duopólio no campo da publicidade digital. Eles controlam quase 60 % do mercado de publicidade digital com um volume de US $ 125 bilhões, o que limita significativamente as possibilidades de publicações de notícias para usar outros canais de publicidade digital. O Google e o Facebook realmente determinam a condição econômica das organizações de notícias, uma vez que determinam as apostas que o editor recebe quando o usuário pressiona a publicidade no site do editor.
O Taboola e o Outbrain fornecem um tipo diferente de publicidade: Recomendação de publicidade de conteúdo, também conhecida como publicidade nativa, histórias patrocinadas ou links patrocinados. Ambas as empresas diferem de outras plataformas de publicidade digital, como o Google Adsense, pois estão focadas no aumento do tráfego da Web para outras páginas da Web, e não para serviços ou bens. Provavelmente, você está familiarizado com os produtos Taboola e Outbrain, conhecidos no setor de publicidade como Chumbox. Geralmente, eles estão localizados na parte inferior ou ao longo da borda direita da página e contêm links para outros sites, geralmente usando títulos hiperbólicos e imagens brilhantes.
Apesar do conteúdo sensacional, muitos sites de notícias líderes usam o serviço Chumbox fornecido pela Tabool e Outbrain, e eles já se tornaram dependentes dele em termos de renda. O Relatório de Organização Nã o-Profit para Mudança de Publicidade para 2016 mostrou que 80 % dos 50 maiores sites de notícias, incluindo o New York Post, CNN, Business Insider, NBC e Fox, usam Chambox, e a grande maioria desses anúncios é fornecida pela T por t /O. A United Corporation Monthly cobre mais de 2, 6 bilhões de pessoas, quase metade de todos os usuários da Internet de desktop no mundo e 89 %, 86 % e 64 % de todos os usuários de computadores de mesa nos EUA, Gr ã-Bretanha e Alemanha, respectivamente. Dos 100. 000 dos sites mais visitados, a parcela do mercado e do cérebro é de 38 %.
Por que as organizações de notícias sérias colocam a publicidade, que geralmente não tem nada a ver com suas páginas e quase sempre é hiperbolizada? Receber renda que exceda o Google e o Facebook. Os editores desesperados se voltaram para um serviço que provavelmente piora a percepção da publicação dos leitores. De acordo com um dos comentaristas, os sites que usam o Chumbox “jogam um extenso jogo de arbitragem de publicidade … eles esperam que possam ganhar dinheiro suficiente com publicidade de faixas de baixa qualidade para justificar a irritação e a potencial perda de tráfego de usuários que os odeiam. “
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Mas uma fusão entre a Taboola e a Outbrain só pioraria os danos que o Google e o Facebook estão causando à indústria de notícias. Primeiro, levaria a uma profunda concentração da indústria de recomendação de conteúdos, reduzindo ainda mais o número de potenciais fontes de publicidade. Além disso, as organizações jornalísticas enfrentam custos elevados ao migrar para plataformas de publicidade digital – seja Google e Facebook ou T/O – uma vez que cada plataforma de publicidade deve ser integrada no website do editor. Esses custos apenas alimentaram os temores dos editores de que a fusão permitirá à T/O reduzir as comissões que os editores recebem por cliques em anúncios, uma forma de compressão de preços.
No meio da pior crise económica desde a Grande Depressão, com a Google e o Facebook a consolidarem o seu domínio publicitário, o Departamento de Justiça aprovou a criação de mais uma empresa dominante que poderá desviar ainda mais receitas da indústria noticiosa.
Numa audiência do Subcomitê Antitruste da Câmara, no final de julho, membros bipartidários do Congresso denunciaram as práticas monopolistas anticompetitivas do Google e do Facebook, deixando a impressão de que permitir a fusão Taboola-Outbrain poderia potencialmente abalar o duopólio dos gigantes da tecnologia. Esta foi uma escolha falsa quando a concentração foi anunciada, e a autoridade da concorrência do Reino Unido sabia disso quando iniciou a sua investigação.
A indústria do jornalismo não precisa de uma terceira empresa publicitária dominante para sobreviver e prosperar. Pelo contrário, os editores precisam de mais concorrência na publicidade digital para que as organizações noticiosas não sejam forçadas a aceitar as migalhas que os monopolistas lhes oferecem.
Separar o Google e o Facebook é o primeiro e mais óbvio passo. Contudo, as autoridades da concorrência devem, em primeiro lugar, desenvolver políticas preventivas que evitem que as empresas se tornem dominantes. Precisamos de um forte controlo das fusões para evitar a consolidação na indústria da publicidade digital, a fusão elástica da Taboola e da Outbrain e o subsequente colapso do modelo de negócio do jornalismo. Para implementar esta política, as agências federais deveriam estabelecer regras claras sobre fusões que criariam um regime automático de execução de fusões que não fosse deixado ao critério dos funcionários das agências.
A aplicação ineficaz das fusões destruiu o jornalismo, permitindo que o Google e o Facebook se tornassem monopólios. Desde 2001, estas empresas realizaram colectivamente mais de 300 aquisições e as agências federais contestaram apenas algumas. O Google foi autorizado a adquirir o DoubleClick e o YouTube, dois canais valiosos e dominantes para produção e distribuição de publicidade digital. O Facebook foi autorizado a adquirir o Instagram e o WhatsApp. O controle anêmico das fusões também levou o Departamento de Justiça a aprovar a fusão da Taboola e da Outbrain. Se não fosse a intervenção da autoridade de concorrência do Reino Unido, a Taboola e a Outbrain teriam se fundido para formar um gigante da publicidade.
