Sem mencionar a Apple, a prática ant i-competitiva da Amazon, Facebook e Google Corrode a democracia e sabotações medidas para combater a pandemia.
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Nos próximos dias, o subcomitê de antimonopólio da Câmara dos Tribunais convidará os líderes do Google, Facebook, Amazon e Apple para Washington e perguntará sobre métodos ant i-competitivos de fazer negócios. Com exceção da Apple, haverá apenas uma resposta: somos culpados.
Embora a prática ant i-competitiva tenha sido proibida há mais de um século, após a chegada ao poder de Ronald Reagan, a desregulamentação prevaleceu no país em 1981. Acreditando que o mercado sempre distribui de maneira ideal os recursos, o governo federal deixou de desempenhar seu papel tradicional do juiz de arbitragem do capitalismo. A Revolução Reagan causou crescimento econômico, o que levou a um longo período de prosperidade e concentração do poder econômico. Nos últimos 20 anos, os ricos se tornaram ainda mais ricos, enquanto metade do país lutou com a renda estática. Hoje, essa ilegalidade não é tão comum em nenhum lugar como entre grandes empresas tecnológicas que usam seu poder para suprimir concorrentes, fornecedores, parceiros de negócios e até clientes.
Opinion Wired
Sobre o site
Roger Maksny (@Moonalice) é o autor do The New York Times “Zucked: acordando com a catástrofe do Facebook. Ele estava envolvido em investimentos em tecnologia, foi um dos primeiros investidores do Facebook e o Mark Tsukerberg Adviser.
Agora, a pandemia Kovid-19 expôs deficiências inaceitáveis do status quo em toda a economia, incluindo baixo pagamento e proteção dos empregos mais importantes e perigosos, a incapacidade de aumentar o potencial de produção e teste de equipamentos de proteção pessoal, bem como o Sistema de saúde, que continua a se adaptar com dificuldade. O pior de tudo é que os monopólios das plataformas da Internet sabotam a resposta do país à pandemia, espalhando desinformação.
O fato de não termos sido capazes de restringir a pandemia é parcialmente culpada pela política econômica e pela concentração de poder devido a ela. Precisamos de uma nova política que incentivaria a concorrência, a inovação e a adaptabilidade e, ao mesmo tempo, prestaria menos atenção aos acionistas. Essas audiências são a primeira verificação da prontidão do Congresso para se juntar a seus eleitores e exigir uma nova visão da América.
Google, Facebook e Amazon desfrutaram de sua popularidade como escudo contra os reguladores, mas isso pode estar chegando ao fim. Os danos que causam aos fornecedores, concorrentes e anunciantes, a ameaça que representam para a economia e o bem-estar dos consumidores, já não podem ser justificados. Se quatro CEOs testemunharem juntos, isso significa que a audiência não agregará muito valor. Cada CEO deve passar por sua própria audiência de vários dias. No entanto, as audiências podem aumentar a consciencialização sobre práticas comerciais prejudiciais.
Entre os muitos monopólios do Google, a sua infra-estrutura publicitária e os monopólios dos navegadores web são particularmente prejudiciais. O Google está substituindo rapidamente a web aberta por um ambiente fechado próprio, minando as notícias e muitos outros setores que dependem da publicidade e do tráfego da web.
O Facebook utiliza o seu poder de mercado para suprimir parceiros e potenciais concorrentes, limitando a inovação e deixando a nossa democracia vulnerável ao extremismo.
O domínio da Amazon no retalho online criou conveniência para os compradores, mas a um custo enorme para outras formas de retalho, fornecedores e trabalhadores que não conseguem reagir.
Os problemas com a Apple são diferentes e, na minha opinião, não comparáveis. O comportamento anticompetitivo da Apple na AppStore não ameaça a economia ou a sociedade, e a sua abordagem à privacidade e à protecção do consumidor, especialmente em comparação com a Amazon, o Facebook e o Google, é exemplar.
A história mostra que eliminar os monopólios e incentivar a concorrência é bom para a economia. Isso beneficia consumidores e investidores. Tem sido assim na tecnologia desde 1956, quando o decreto de consentimento do Departamento de Justiça com a AT& T limitou o seu monopólio aos mercados regulamentados de telecomunicações, criando a indústria da informática tal como a conhecemos. As intervenções antitrust subsequentes desempenharam um papel na criação de certas indústrias: software, computadores pessoais, redes de dados, comunicações móveis e Internet.
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A legislação antimonopólica foi criada em resposta à prática ant i-competitiva de monopólios em petróleo, ferrovia, aço, bancos e outras indústrias. Ninguém negou que o petróleo padrão e outras “relações de confiança” criassem valores que beneficiaram a sociedade. A questão era se o monopólio é a melhor maneira de desenvolver a economia. Os defensores das relações de confiança argumentaram que o monopólio, que historicamente era um instrumento de governos autocráticos, mina a democracia, concentrando o poder econômico. As Leis de Sherman (1890), Clayton (1914) e a Lei Federal sobre Comércio (1914) criaram regras para regulamentar a prática de negócios, que destruíram os monopólios e estabeleceram a base por um longo período em que as empresas deveriam observar os interesses dos consumidores, fornecedores e comunidades.
Na década de 1970, o promoto r-general Robert Borke popularizou a teoria alternativa da legislação antimonopólica, que excluiu todas as considerações, exceto uma: preços dos consumidores. Até que os preços subam, não haverá violações, independentemente de outros fatores prejudiciais. O governo de Roagan adotou a interpretação de Bork, lançando uma tendência de 40 anos em consolidação, que concentrou o poder econômico. Isso levou a uma redução na escolha do consumidor, violou o equilíbrio entre empregadores e funcionários e tornou a economia incapaz de responder a choques como uma pandemia. Suprimentos frágeis e pensamento de curto prazo contribuíram para o crescimento dos preços das ações, mas também são parcialmente responsáveis pela incapacidade única do país de controlar a propagação do Covid-19.
Google, Facebook e Amazon estão florescidos durante a pandemia. Graças a eles, os americanos poderiam permanecer em contato com os entes queridos, trabalhar e fazer compras sem sair de casa. Infelizmente, o Google e o Facebook também contribuíram para a disseminação de informações erradas, que minou a reação nacional à pandemia: da disseminação da conspiração da Plandemic à política de máscaras faciais. Covid, antivacinadores e supreshistas brancos usam as ferramentas e a infraestrutura do Facebook para organizar e fortalecer suas idéias prejudiciais. A Amazon não tem pressa em proteger seus funcionários do vírus e os consumidores de produtos nocivos disponíveis em seu mercado.
Google, Facebook e Amazon invadem a vida privada. O Google e o Facebook também prejudicam a democracia e a saúde pública. Cada um desses fatores prejudiciais é uma conseqüência do poder de monopólio, mas a regulamentação antimonopólica criada para a era industrial não é suficiente para elimin á-los. Paralelamente à regulamentação antimonopólica, o Congresso deve adotar leis que exigem que as empresas tecnológicas provem a segurança e a falta de viés de novos produtos antes de fornec ê-los, reduzindo os incentivos para o fortalecimento algorítmico de perseguição, desinformação e conspiração, além de restringir o Recursos das empresas para coletar e usar dados pessoais.
